更关键的是：轻资产模式需要时间培育，而南国置业，还有时间吗？

迷雾中的资产腾挪：中小股东的利益谁来守护？

这场重组，最令人不安的，不是1元的价格，而是资产选择的逻辑。

就在南国置业急于将地产资产“甩”给控股股东时，一个名为南京泷悦雅颂的项目，却始终被挡在上市公司门外。

该项目由电建地产华东区域开发，采用“现房+全屋精装定制”模式，交房即交家，业主收房率100%，2025年一季度连续10个月蝉联南京仙林湖板块小户型销售冠军。而反观南国置业华东公司，2024年毛利仅90万元，营收贡献仅0.23%，几乎“归零”。

这不由让人深思：为何控股股东不将优质资产注入上市公司，置换那些拖累业绩的滞销盘？这是否意味着，控股股东无意将真正盈利的核心资源与中小股东共享？

耐人寻味的是，电建地产集团官微在5月8日高调宣传“南京泛悦城市广场”通过改造食堂“盘活资产”，但该项目开发商2024年亏损2722万元，计提减值6839万元，股权投资账面价值缩水至原始投资的6.22%。

宣传的，是“亮点”；隐藏的，是亏损。这种反差，加剧了市场对重组公允性的质疑。

未来之路：涅槃重生还是黯然退场？