7月6日，天茂集团（000627.SZ）公告称，公司无法在法定期限内披露2024年年度报告和2025年第一季度报告，已自2025年5月6日起停牌。停牌两个月内仍无法披露，依据相关规则，公司股票交易将被深圳证券交易所实施退市风险警示。公司股票自2025年7月7日开市起继续停牌一个交易日，于2025年7月8日开市起复牌，自复牌起股票简称由“天茂集团”变更为“*ST天茂”。仅以天茂集团停牌前135.37亿元市值计，作为实控人的“资本大佬”刘益谦对天茂集团的投资就已浮亏14亿元，而12万投资者更是惶惶不安。

年报“难产”：可能涉及财务造假、重大经营问题或资金链断裂

早在今年5月6日，天茂集团就因无法按期披露年报及一季报停牌，随后被证监会立案调查。公司公告称“部分信息需核实补充”，但市场质疑声四起：为何一家经营正常的企业，会陷入年报“难产”？业内人士指出，这可能涉及财务造假、重大经营问题或资金链断裂。值得注意的是，天茂集团99%的营收依赖国华人寿，而国华人寿自2023年起已陷入亏损泥潭，2023年净亏损11.55亿元，2024年前三季度继续亏损6.71亿元。

年报“难产”，或与子公司财务数据难以“美化”直接相关。 监管层对此高度警惕。根据《证券法》及深交所规则，若天茂集团未在9月6日前披露年报，将面临终止上市。值得关注的是，天茂集团股价已被基金公司“打骨折”。7月1日，汇添富基金公告，对旗下证券投资基金所持有的“天茂集团”按照0.27元/股进行估值，这一估值相比停牌前股价2.74元，下调幅度超过90%。市场对其财务真实性的担忧已转化为估值重挫。

国华人寿困局：负债端崩塌与投资踩雷等多重打击 

国华人寿作为天茂集团的核心资产，其困境成为拖垮母公司的“黑洞”。数据显示，国华人寿2024年保费收入同比下滑13.47%至346.39亿元，2025年一季度进一步下滑24%至115.93亿元。负债端压力更为严峻：2023年退保金高达206亿元，2024年前三季度赔付支出激增1619%至218亿元，流动性危机凸显。

其投资端也是频频踩雷：国债收益率下行导致其增提准备金，2024年预亏5-7.5亿元；此前投资新世界股票九年“割肉”离场，浮亏超3亿元；投资广汇汽车因股价低于1元退市，浮亏近6000万元。有分析师直言，若国华人寿无法达标新三板挂牌条件，股票甚至可能转入流动性更低的“老三板”，投资者需警惕这一现实风险。

而其产品结构失衡更是加剧了危机。国华人寿长期依赖高收益短期理财型产品，如2023年前五款产品占比超77%，负债成本居高不下。随着产品集中到期，退保潮风险加剧，核心偿付能力充足率已降至84.78%，濒临监管红线。这一系列问题，使得国华人寿成为天茂集团难以填补的“财务窟窿”。

刘益谦资本版图崩塌：从“定增大王”到“割肉自救” 

刘益谦曾以“法人股大王”“定增大王”闻名资本市场，其通过新理益集团掌控天茂集团、国华人寿、长江证券等多家企业，并构建“股票-艺术品”双向杠杆模式。然而，近年这一模式正遭遇全面反噬。

在保险板块，天茂集团退市危机暴露无遗；证券板块，长江证券实控权已于2024年3月被湖北国资取代，新理益系持股降至19.27%；地产板块，上海嘉佰道、武汉宸嘉100等项目在行业寒冬中陷入资金困境。此外，其艺术品收藏亦面临争议，苏轼《功甫帖》等拍品真伪遭质疑，市场降温下拍卖套现效果大打折扣。

为了自救，刘益谦家族被迫“割肉”：2024年11月减持新世界套现2.5亿元，同期拍卖藏品《春日山水》等回笼资金。但资本市场的亏损仍在扩大：国华人寿浮亏、长江证券投资缩水，天茂集团持股市值不足90亿元，较103.92亿元投资浮亏14亿元。这一系列动作，被市场解读为“拆东墙补西墙”的困局挣扎。