“公司的规模越做越大，厂房、车间持续增加，公司从200多人增加到近400人，围绕体育用品产业链条还将增加生产线，生产袜子、运动鞋、篮球等系列产品。”7月6日，湖北准者体育用品有限公司总经理李文猛充满憧憬。

来自江西的韩小兰在湖北展溢服饰有限公司做制衣工，月收入近万元。她感慨地说，“公司为我们提供免费的宿舍，小孩上学也在公司门口，还配有足球场、篮球场，工作生活都很开心。”

宣恩5家规模以上纺织服装企业2000多名员工，就是这样安心开心地生产生活，正是该县营造稳定公平透明的营商环境，让企业放心投资、安心经营、专心发展，为中小微企业开辟更加广阔发展空间的写照。

用好营商环境这个“软实力”和“巧实力”，在“营商”中“赢商”，宣恩迎来发展的新时代。2024年1-6月，全县制造、零售、餐饮、批发、服务、畜牧等行业新增企业421家，同比新增27.06%。

实施“七大工程”，探索全流程服务新模式

好的营商环境就像阳光、空气和水，是企业乃至整个经济健康发展的关键条件，是一个地方经济发展活力和发展质量的关键所在。营商环境这道“命题作文”如何行文走笔？宣恩以控制成本为核心，以“小切口”改革推动营商环境“大变化”。探索实施市场环境提质、法治环境提效、开放环境提速、信用宣恩共建、涉企服务增值、政策集成优化、争先进位对标“七大工程”，细化硬化任务清单，责任到单位到人头，确保工作无盲区、有实效。

“一把手”主抓。宣恩将优化营商环境作为“一号工程”，县委县政府“一把手”主抓，责任部门“一把手”主责，其他部门和乡镇“一把手”全力配合。县纪委监委、县人大将优化营商环境纳入年度重点监督工作，让优质的“软环境”铸就发展的“硬实力”。围绕政务服务、办理建筑许可、登记财产等26个方面的问题，对9家县直单位开展专题询问并进行满意度测评，全力支持市场主体发展。同时，开展“一把手”进窗口体验活动，46个单位的主要领导、分管领导深入县乡两级政务服务大厅体验政务服务事项，发现问题60个，提出建议20条，及时解决问题53个。

“一条线”贯穿。宣恩将“控制成本”这条主线贯穿优化营商环境工作全过程。持续推进经营主体登记注册“三化”改革，通过规范化、标准化登记新设立2700多家经营主体，便利化帮办代办6000多人次，实现企业准入准营证照联办、联变、联销。聚焦工业用地“先租后让”，在全省率先探索实施工业用地出让“个性化”定制服务，最大限度提高项目建设速度和效率。今年4月，湖北巨泰机械制造有限公司选择“先租后让＋四证同发”模式，以6万元的年租赁费摘牌和平装备制造产业园一宗“标准地”，一天办完“四证”，实现“拿地即开工”。1-6月，全县采用“先租后让”个性化供地模式供地4宗，缓交出让金422万元。在全省率先创新茶产业核心企业应收账款质押融资，以核心企业与其上下游供应商交易产生的应收账款为其上下游供应商提供融资1046万元，为上下游33家企业批量授信近3000万元。1-5月，新增新型政银担业务达3.5亿元。

目前，“七大工程”112项任务已完成并持续推进59项，53项正在有力推进之中。

做实六个“面对面”，创建常态化服务新机制

宣恩推出六项“面对面”沟通机制，为企业提供更温馨、更高效、更系统的常态化服务。