见知数据CEO何川

带来了主题为《城农商行数字化的新基建，现金流分析平台》的演讲，作为现金流分析平台，强调的是现金流本身是有对公银行流水，个人银行流水，以及现在非常火的微信、支付宝的三方银行流水，把所有的流水汇到一起做下一步的分析处理。流水本来是用于贷前尽调的，看流水是增加信用的，在评审的时候通过看流水能看得更快一点。现金流水整个全生命周期从一开始的流水获悉及本行流水的导入，导入之后能够快速了解这家企业，然后进行有效的数据清洗，并且完成数据质量的分析、信用的评分、指标的输出，最后返回到风控系统中。

中央财经大学商学院商业银行研究所所长、博导郭建鸾教授

主持了“数字化转型助力中小银行发展”的圆桌对话环节。他提出传统银行尤其是中小银行数字化转型就像旧城改造，旧城部分不动再建新城，最后是合二为一、脱胎换骨的数字化银行。当前大的环境加上数字化转型，竞争压力倒逼出来行业内呼吁喊了二十多年的“以客户为中心”。

四位来自不同银行的讨论嘉宾，分别介绍了各自银行的数字化转型与发展。齐商银行首席信息官刘映辉介绍了齐商银行在科技建设方面的成果，目前已具备基础能力和数据能力，在技术赋能业务方面相继建设了130套信息系统，已经拥有了比较完整的数据应用架构。今年银行成立了数字化转型委员会，并提出了四部走的策略，线下业务线上化、线上多元化、多元产品体系化以及体系产品数字化。

晋商银行数字金融部总经理顾志鹏

分享了对数字化转型的理解，晋商银行首先从顶层设计层面明确了未来的发展方向和要采取的路径措施，以及对应的机制保障。总结下来，主要是打造“3+3+N”。三个能力，持续的金融创新能力、敏捷的组织变革能力以及深度的客户经营能力。

乌鲁木齐银行内控合规部负责人郭红梅

从科技赋能方面进行数字化运营、营销、风控等方面的分享，乌鲁木齐银行正在采取云原生、分布式、微服务等技术建设新一代核心系统、授信管理系统、智慧营销系统三大基础系统，全面提升客户体验和服务能力，打造支付敏捷交付的业务及一体化底座。

哈尔滨银行零售银行部副总经理王瑞鑫

从零售、营销端分享了在数字化转型实施路径上的心得，哈尔滨银行首先选择了小而精的战略路径，实施选择上有物理渠道各个环节的打通。在产品打造上，基于城商行历史上的资源优势，利用品牌以及银证合作的优势进行业务的服务和拓展。

众邦银行首席信息官李耀

现场进行了《科技驱动未来——众邦银行生态共创工程》的分享，他主要就生态共创工程和众邦数字化转型两方面内容的具体落地方面进行了全面解析。李耀同时针对今年以来火爆ChatGPT和AIGC领域提出，原来很多人工智能都是专用型人工智能，但现在人工智能是在基础模型训练后的通用模型，经过简单调校以后可以适用于很多不同的领域，这是很重要的突破。金融为本、科技为用，金融科技用在数字化转型上面，核心带来的是整个思维的转变、模式的转变。供应链金融是众邦的立行之本，这几年逐步把供应链金融从线上到线下，从供应链金融到产业链金融，里面的很多痛点做了整理，推出了“三位一体”的同舟平台，既有系统的支持，又有风控的支持，还有底层帐户体系的支持。