武汉众邦银行行长程峰

在《生态共创数智未来众邦银行数字化发展探索与实践》演讲中指出，当前的银行业日新月异，中小银行赖以生存的土壤已经发生了变化，并且变化还在持续加速，但是新业务模式的探索是非常艰难的。他就众邦银行的数字化发展和转型实践进行了分享与探讨。众邦银行综合实力已经居于民营银行第一梯队，发展也得到了各方面的认同，一些核心产品如众商贷、众链贷、E账通、云网点、开放性数字银行等多次取得行业协会高度认可和多家权威媒体表彰。

程峰强调，数字是枯燥的，但数字背后的战略思考和实践探索是漫长而艰辛的。众邦银行定位的是支持实体经济，专注服务小微大众的互联网交易银行，是打通交易与场景的互联网交易银行。数智驱动、科技赋能、智慧运营是方法论，是实现模式引领的硬件。敏捷、创新、人才是机制保障、要素投入和文化底层，是实现模式引领的软件。软件和硬件必须要适配均衡，从而推动系统更好地运转。

蚂蚁集团数字行业事业部副总经理曹诗洋

进行了主题为《助力中小银行数字化升级服务实体经济发展》的分享。蚂蚁有一句话叫“业务倒逼技术的演进，技术能够去拓展业务的边界”，数字化转型不但是技术的升级，更是技术驱动经营方式的变化。蚂蚁服务的数百家金融机构里面，80%以上的用户是中小金融机构，可以看到中小银行的数字化转型的需求非常迫切。中小银行始终是服务于实体经济的中坚力量，在未来三到五年，中小银行将全面进入数字化升级的阶段，所以“以数助实”，助力中小银行的数字化转型，能够更好地服务于实体经济。

廊坊银行董事长邵丽萍

进行了主题为《科技加持，创新加速——在本地化场景中深耕数字化转型》的演进，她详细分析了中小银行的生存之道，以及在数字化转型过程中面临的痛点和应对方法。廊坊银行在转型的关口，战略的定力是在数字化转型过程中也不能颠覆作为银行的核心本质。发展过程总结来看，第一阶段是抓住当时京津冀协同发展的大趋势，同时聚焦本地，做本地化的场景应用服务。未来增量业务是要发展物联网线下的场景金融。

邵丽萍强调，中小银行在能够行稳致远的发展规划中，首先第一个要顺应国家大的趋势；第二，抓住区域的风口，在风口上尽最大的努力发力；第三，要适可而止，每次转型过程发展基本上做到70%，及时地控制风险。