近日，上市险企逐渐披露2026年一季报，头部公司的业绩势头多延续2025年的良好表现。新华保险一季度原保险保费收入近835亿元，同比增长14%；归属于母公司股东的净利润超65亿元，同比增长10.5%。长期险首年期交保费近245亿元，同比增长25.6%；十年期及以上期交保费11.5亿元，同比增长113%。

这份增长季报的背后，是新华负债端高质量转型的持续深化：推动分红险转型，坚持回归保险本源，积极倡导保障型产品常态化销售，同时深化产服融合，打造全生命周期生态服务体系，以科技赋能不断提升客户体验，努力实现“保得长久、保得美好、保得健康”。

锻造好产品：坚守保障本源，以分红险转型与健康险创新筑牢发展基石

当前的寿险行业处于深度调整期，是低利率环境下资产负债表重构的必然结果。寿险行业最核心的竞争优势在于负债端具备长达数十年的久期特征，能够跨越多轮利率周期。因此利差并非行业的风险源头，而是寿险专业能力的集中体现，是支撑行业高质量发展的压舱石。

然而，目前十年期国债收益率长期维持在1.8%左右，资产端收益快速下行，负债端成本却相对稳定，为防范利差损风险，产品结构优化是负债端转型的首要抓手。2026年一季度，新华保险长期险首年期交保费近245亿元，同比增长25.6%；十年期及以上期交保费11.5亿元，同比增长113%。

在低利率环境与资产荒的双重挤压下，“低保证+高浮动”的分红险成为连接保险负债端与资本市场的重要载体。“低保证+高浮动”的特性，既能满足客户对稳健配置的需求，又能缓解险企刚性负债成本，成为新华保险聚焦主责主业，推动产品结构转型的重要方向。

2025年，新华保险分红型保险保费收入为‌376.04亿元‌，同比增长33%，其中分红型长期险首年保费119.33亿元，同比增长近12倍。新华在投资端的强劲实力，让分红险吸引力持续增强，相关产品保费在2026年一季度继续增长。与此同时，公司业务结构进一步改善，业务品质持续提升，一季度实现新业务价值46.55亿元，同比增长24.7%。‌

除了分红险的布局，新华保险同步丰富长年期和保障型产品的多元化供给，构建覆盖全生命周期的产品矩阵，从健康保障、养老年金到长期护理，力求满足不同客群的差异化需求，让产品成为驱动负债端保费增长的第一引擎。

不久前，新华保险联合瑞士再保险焕新推出“健康多倍保庆典版”，在保障责任与配套服务方面全面升级，提供终身保障和最多6次的重疾赔付。该产品最亮眼的创新是引入了“急性危重状态”保障责任，涵盖“2休克、3衰竭”，在传统重疾险按病种赔付的基础上，进一步拓展责任边界：不限疾病，只看状态，在客户最需要资金的时刻给付救命钱。

自2016年首次推出“多倍保障重大疾病保险”以来，该系列累计销售477万件，累计理赔金额超过91亿元，件均理赔达19.4万元，获得人民群众广泛认可。

构建好服务：深化产服融合，以全生命周期生态守护客户美好生活

当传统保单从“一次赔付”升级为“多次守护”，仅有保障责任已难以满足客户对保险的期待，服务生态的构建随之成为转型的关键一环。当前，保险行业正在向客户全生命周期的综合金融服务商转变，从单纯卖保险产品向产品与服务深度融合的模式进化。

在此背景下，新华保险持续深耕“医、康、养、财、商、税、法、教、乐、文”十大客户权益增值服务，优化“尊安瑞悦康”服务体系，以更优质的产品、更智能的服务平台、更专业的服务团队、更完善的服务生态，践行“以客户为中心”的高质量发展路径，让每一位客户切实感受到“好服务在新华”。