健全体制机制，为高质量发展破局开路

对于深谙“从用户中来、到用户中去”的岚图汽车来说，“听劝”从来不是口头上简单说说而已，而是进行制度化保障，去认真落实和执行。

自诞生时起，岚图汽车就承担起东风公司赋予的两项重要使命：第一，新能源转型和品牌向上；第二，探索自主发展新模式、打造最佳运营实践。岚图一直走在体制机制改革的路上，内部实行扁平化管理，打破了层层传递信息、层层衰减的难题，打通了从决策端到执行端的“超级链接”，让用户意见直接深入企业内部，同时实施IPMS产品全生命周期管理，让内部各个业务版块建立高效协同配合机制，从而积极应对市场变化，快速进行产品迭代。总之，良好机制的建立，极大提升了岚图洞察并满足用户需求的执行力，推动实现质的有效提升和量的合理增长，帮助岚图汽车赢得了越来越多用户的青睐。

【岚图汽车邵明峰：岚图汽车不卷价格战，聚焦“卷技术、卷创新、卷价值”】

“我们与时代同行，不卷价格战，聚焦‘卷技术、卷创新、卷价值’，孜孜以求技术创新，持续完善产品布局，坚定把品牌‘搞上去’，扎扎实实做‘央国企新能源第一品牌’。”邵明峰曾对外公开表示。这一观点，恰恰反应了岚图汽车承载东风探索自主发展新模式、打造最佳运营实践的强大使命感，这也使得岚图品牌充满战斗力。以岚图成立的用户共创委员会为例，用户前一天晚上提出了改进意见，岚图第二天就会启动整改措施。

得益于灵活完善的体制机制，岚图汽车一路拾阶而上，品牌价值得到了国家权威机构的高度认可。从2022年开始，岚图汽车连续三年入选国务院国资委年度“双百企业”名单，最近和神舟、C919等，共同上榜央企品牌引领行动首批优秀产品品牌。通过系统性的品牌建设，岚图汽车呈现量质齐升的发展局面。

剑指年销20万辆，岚图汽车稳步崛起

身处激烈竞争的新能源时代，谁能为用户多做一点，谁就会获得用户的信任。当下的严重内卷，表面上看是智能化的竞争，本质上还是综合实力以及对用户需求理解的竞争。坚持“听劝”、满足用户需求，正日益成为岚图人的DNA，更成为岚图汽车破除内卷的独门利器。无疑，这将为岚图汽车今后的技术创新、产品迭代升级，以及更高销量目标的达成，提供坚实的保障。

2025年，岚图将挑战20万辆的销售目标。为了完成这一目标，岚图汽车将持续打造爆款，计划在2025年推出4款以上全新产品或改款产品，进一步丰富产品线，这些产品在智能座舱、智能驾驶、豪华感和造型设计等方面将带来更多惊喜，面向更多元的用户群体，满足更多消费者的需求。

【岚图汽车将持续打造更多爆款产品】

除了深耕技术、产品之外，岚图汽车还将加快渠道拓展步伐，力争2025年全球门店达到400家、覆盖200城，让用户尽享高效、专业的优质服务。同时岚图还将加速海外出口步伐，布局中东等海外市场，与全球更广大用户成为知音。

面对行业内卷，岚图汽车的杀手锏就是倾听并满足用户需求。如果说技术与产品的创新与突破，持续增强着岚图汽车发展的底气，那么“听劝”换取用户的喜爱与认可，则将成为岚图不断破浪前行的动力。以产品与技术做舟、“听劝”为帆，岚图汽车将稳步向前，为更广大的用户提供超越期待的优异产品和贴心服务。让我们共同期待岚图接下来在品牌、产品、技术、服务等领域做出更卓越的成绩，见证它逐步成为央国企新能源第一品牌。