涵养人成就人

聚天下英才而用之

湖北日报全媒记者：人才是支点建设的重要支撑，请问湖北如何聚天下英才而用之？

张祚：今天的人才竞争，已不再是单位间、产业间的竞争，而是城市间，乃至城市发展方式间的竞争。中央城市工作会议明确提出，要建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市。这一表述揭示了一个深层变化——城市不再只是集聚资本、项目和要素的简单容器，而是承载人才成长、创新发生和生活意义的“共生体”。谁能在“宜创”与“宜居”的统一中构建起高质量城市生态，谁就更有能力在新一轮人才竞争中形成长期优势。

“聚天下英才而用之”不只是一个政策操作问题，而是一个关乎地方创新能力和发展方式的系统命题。真正有黏性的人才战略，不是靠一次性补贴和短期政策“抢人”，而是靠稳定、可预期、可成长的创新生态“涵养人”“成就人”。

首先，能不能“吸引来”，根本取决于有没有高密度、高水平的问题场景。对具备原创能力的人才而言，最有吸引力的不是“我在这里能得到什么级别”，而是“我在这里能解决什么级别的问题”。湖北的优势恰恰在于拥有国家级实验室、大科学装置、完整产业体系和超大规模应用场景，形成了从基础研究到工程转化、从技术突破到产业落地的完整链条。在这样的问题密集型环境中，人才不是被“安置”进岗位，而是被持续“牵引”向更高阶的创新前沿。

其次，能不能“留得住”，关键不在待遇高低，而在制度是否理性、预期是否稳定。很多人才并非因为条件不够优厚而流失，而是因为在科研评价、团队稳定性、成果转化回报等方面缺乏长期确定性。当“不怕失败”成为一种可预期的制度状态，人才才会愿意在一个地方安居乐业，将职业生涯投射无限远。

再次，能不能“用得好”，在于创新体系能否从“个体配置”转向“网络嵌入”。湖北正处在从“要素集聚”向“体系协同”跃升的关键阶段，这要求在科研平台布局、产业组织模式和人才团队结构上，推动更加紧密的交织结网，让人才进入的是“创新网络”，而不是“孤立节点”。只有在连通度更好、效率更高的网络型结构中，个体能力才会被放大为系统能力。

从更深层看，“聚天下英才而用之”并不在于一时引进了多少高层次人才，而在于一个地方是否形成能够不断孕育人才、尊重人才、使用人才、再生新才的有机创新生态。当人才成长不再依赖偶发机遇、不再苦等“伯乐”，而是成为一种可复制、可延续有内生力的制度结果，人才优势才会从增量优势转化为存量优势，从存量优势转化为结构优势，进而转化为支点建设征程中最具持续性的动力源。

（湖北日报全媒记者雷巍巍）