广州周大福金融中心

香江筑梦：与特区共成长的地标铸造者

作为香港重要地标，会展中心的建设历程映射着城市发展脉络。上世纪八十年代，港府为提振经济信心启动会展中心项目，却在公开招标中遭遇市场冷遇——受中英谈判影响，投资者普遍持观望态度，竟无企业愿承接这一重大工程。关键时刻，新世界发展一口答应承担工程，于1988年建成首期场馆，成为稳定过渡期经济局面的关键支撑。

1997年二期扩建工程更具战略意义。会展二期从填海到竣工仅有39个月时间，面对湾仔填海区地质复杂、工期紧迫等难题，时任新世界董事总经理的郑家纯曾坦言担忧工程延误影响香港及国家形象。最终会展中心二期如期亮相香港主权交接仪式，两期工程的接续推进，既凸显企业在特殊历史时期的担当，更验证了市场化机制下政企协作模式的独特优势。

香港会展中心

在新时代香港建设中，郑氏家族持续以文化赋能城市升级：投资逾亿港元协助特区政府重建星光大道，重塑香港电影文化记忆；助特区政府建设和运营的柴湾青年广场，则为青少年发展提供活动场所；K11MUSEA以“文化商业综合体”理念重构消费空间，培育文旅融合新业态。这些项目既传承香港中西交融的城市特质，又注入发展所需的新质生产力。

香港尖沙咀Victoria Dockside

这一系列的项目，不仅彰显郑氏家族企业服务社会的责任担当，更与内地及香港的协同发展同频共振，生动体现了他们积极融入国家发展战略全局，与新时代同向同行、共筑中国梦的坚定信念，是践行新发展理念、推动城市现代化建设的有力实践。

穿越周期：百年企业的韧性密码

面对全球经济波动，郑氏家族展现出百年企业的抗风险智慧。在地产板块承压背景下，其横跨医疗、基建、保险等领域的产业组合形成天然缓冲，这种“多足鼎立”的布局策略，既传承了郑氏家族“分散投资、稳健经营”的商业哲学，又精准对接国家战略发展方向。

站在启德体育园最多可容纳5万人的主场馆内，回望郑氏家族逾半世紀的发展历程，恰是一部微观的内地与香港融合史。从广州流花湖的第一铲奠基土，到亚洲大型展览首选地，以至今天维多利亚港畔的文化地标群，这个商业家族始终将自身命运与国家战略紧密交织。启德体育园的开幕，再一次看到郑氏家族抓紧香港每个发展的重要节点，更看到香港背靠祖国、面向世界的生动写照。这种植根于血脉的家国情怀与市场智慧的结合，或许正是“东方之珠”历久弥新的关键所在。