自上月中旬以来，黄石市国有资本投资集团有限公司（以下简称“黄石国投集团”）积极推行“揭榜挂帅”新模式，激发全员创新积极性。集团上下干部职工充分发扬“去竞争，不服输”的精神，“跳高摘桃”主动揭榜，截至目前，共计揭榜运营类、建设类、谋划类重点工作120余项，众多历史遗留问题逐步取得了突破性进展。

据了解，为全面深化国有企业改革，进一步凝聚创新力量，激活集团改革发展“一池春水”，黄石国投集团党委下发了《关于各直属企业尽快建立“揭榜挂帅”和“赛马”机制的通知》。《通知》要求各直属企业围绕全年目标任务和“新发展格局、新质生产力、新发展理念、新型城镇化、新动力机制”等“五个新”积极谋划和包装一批符合集团战略发展的优质项目，形成项目清单，做好“建榜放榜”工作，进一步激发创新潜能，为集团注入新的发展动力。

黄石市国投集团党委书记、董事长秦金波介绍，“揭榜挂帅”不仅是一种科技创新的新模式，更是一种人才选拔和管理的新机制。它打破了传统的人才选拔和项目分配方式，让更多有能力的人才有机会“挂帅”，推动黄石国投集团在科技创新和产业升级中发挥更大作用。随着国企改革三年行动的推进，黄石国投集团率先推行这一机制，改进选拔方式，加速经营管理人才选拔任用的工作创新，有利于激发创新活力和提升核心竞争力。

实施“揭榜挂帅”创新机制，激发无限创新活力。目前，该集团上下实行了“揭榜挂帅”全覆盖，上自集团党组成员，下至九大直管企业、九个机关部门，充分落实《通知》要求，争先包保重难点工作，各直属企业主要负责人作为第一责任人，挂帅重点目标任务、重点项目，以目标为导向制定了一批行动清单。全集团正在形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的工作机制，将进一步完善“揭榜挂帅”机制，形成行之有效的激励、放权机制和客观、高效的监督考核机制，以解决实际问题成效为衡量标准，让创新链与产业链精准对接，奋力推动国有投资事业高质量发展。（通讯员 万小伟 柯铭锟）