得益于中国物流集团帮扶，孝昌县茶产业不断发展壮大。（受访者供图）
孝昌孝丰田源的油蟠桃个大质优，一斤卖到近20元。（湖北日报全媒记者方桐通讯员蔡青阳摄）
工人们在整理新鲜的荷叶。（受访者供图）
孝感不断建立健全乡村振兴帮扶机制，对脱贫村、易迁安置村、村集体经济薄弱村等5类村，选派第一书记和驻村工作队，推动中央、省、市、县各层面定点帮扶和结对帮扶，690支工作队2392名工作队员奋战在乡村一线，脱贫地区农村居民人均可支配收入增速连续4年快于全国、全省平均水平。 湖北日报全媒记者方桐 通讯员唐建锋高玉峰 自定点帮扶孝昌以来，中国物流集团将“央企所能”精准对接“孝昌所需”。聚焦桃、茶两大特色产业，一场跨越千里的“双向奔赴”，在澴川大地上催生出“帮扶一个产业、带动一方百姓、振兴一域乡村”的喜人画卷。 “智慧大脑”强筋骨 传统农业焕发新机 仲夏的孝昌，桃香四溢。在红菱果业的智慧农业监控中心，大屏上实时跳动着桃园的温度、湿度、虫情、墒情等数据。“客户能‘云种桃’，全程看得见！”负责人杨杜斯自豪地说。这套由中国物流集团援建的“智慧大脑”，今年助他4天售罄20万斤红肉桃，40万斤锦绣黄桃也被预订一空。 几年前，快速扩张的850亩桃园遭遇滞销困境。智慧化升级需投入200多万元，杨杜斯有心无力。2023年底，中国物流集团驻丰山镇党委副书记、驻丰胜村第一书记冯立新走访中得知这一需求，迅速指导其申报集团帮扶项目。110万元资金到位，850亩桃园装上了“千里眼”（摄像头）、“智慧脑”（传感器）和滴灌系统。手机一扫，桃子长势尽在掌握。去年系统投用后，线上线下订单火爆，180万斤桃子销售一空。 这只是缩影。200万元助力“七仙红”桃品牌推广与“科技小院”建设；250万元支持孝丰田源发展设施农业、改良土壤……中国物流集团精准滴灌产业龙头，累计撬动20余家桃市场主体转型升级，引进推广新品种、新技术。如今，“七仙红”桃品牌价值跃升至3.28亿元，跻身全国果品自主品牌百强第29位，丰山镇更是荣膺2024年全国农业产业强镇。 茶产业同样受益。520万元帮扶资金注入“孝韵茶谷”，撬动双毫雨露、梦里花园、尖峰、孝孟红等省级龙头企业建设生态茶园4300余亩，推广绿色种植，助力“楚天凤凰山茶”等品牌香飘山外，成为农民增收的“金叶子”。 “中国物流投入真金白银与硬核技术，为孝昌农业龙头强筋壮骨，孝昌桃茶产业链条不断延伸、韧性持续增强。”孝昌县农业农村局负责人由衷感叹。 “立体路网”通血脉 山坳土货飞向全国 “有中国物流集团撑腰，产品销路打开了！”孝昌县静亿农产品种植有限公司负责人李静底气十足。过去，因产量大、销路窄，丰山血桃常陷滞销困局。2022年6月，中国物流集团紧急发动全系统采购，不仅帮助李静销空自家桃，而且带动周边农户售出10余万斤。 自此，李静搭上央企快车：参与国务院国资委消费帮扶，进驻央企帮扶平台，接受电商培训。线上线下发力，年销孝昌农产品200万元。“孝昌优品曾困‘深闺’，我们全力为其拓宽销路。”冯立新介绍，2021年以来，集团直接采购孝昌农产品1426.4万元，帮助销售6302.12万元，并组织孝昌企业亮相各类展会，织密销售网络。 打通“最初一公里”同样关键。小河镇河东新村的李江初老人，清晨拖着80斤玉皇李，轻松登上开往县城的新能源公交车，“县城5元一斤不愁卖！”而在过去，进城不便，果农在镇、村扎堆摆摊，4元一斤也难销。 变化源于中国物流集团700万元支持的全域公交及农村物流体系项目——捐赠12辆客货邮公交车，建成覆盖县、乡、村的三级物流网络。农产品出村“最先一公里”与进城“最后一公里”彻底畅通，“人享其行、物畅其流”成为现实。 从枝头到舌尖，从深山到都市，由中国物流集团编织的立体高效销售网，正助力孝昌山货香飘全国。 “联农密钥”固根本 共享发展叩开共富门 傍晚的周巷镇荣华村茶园，村民李军桥挥锄除草。“一天130元，加上土地入股分红，年收入3万多元！”这份家门口的稳定收入，让他很满意。中国物流集团联合镇政府探索“622”利益联结模式：农户以土地入股，梦里花园联合社负责经营销售，收益按联合社60%、村集体20%、农户20%分配，且农户享有每亩200元保底收入，506户村民因此受益。 “菜单”更丰富：受助茶企优先聘用流转土地农户，鲜叶采摘费每斤加5元，收购价每斤加10元。脱贫户潘国仙凭此政策，年增收三四万元。在中国物流集团引导下，4家龙头茶企已与9个村共建新茶园3000多亩，解决600余人就近就业。 桃产业帮扶同样紧扣“联农带农”。中国物流集团创新倡导：帮扶资金转为村集体股金注入市场主体，市场主体每年按资金总额5%给村集体分红。丰胜村每年因此获得孝丰田源12.5万元分红，“为村民办事的腰杆子更硬了！”村支书聂福林说。 据统计，自帮扶孝昌以来，中国物流集团精准扶持54家新型农业经营主体，带动万余人在产业链上增收，其中涉及脱贫户3500余户。而这场持续多年的“双向奔赴”，仍在澴水河畔续写新的精彩。 一根央企帮扶的“金扁担”，一头挑起产业兴旺的“致富果”，一头挑起万千农户的“幸福梦”。孝昌的蝶变证明：当央企的视野、资源与担当，深深扎根于乡村沃土，与地方内生动力同频共振，定能书写出产业兴、百姓富、乡村美的壮丽篇章。 太阳能路灯点亮金墩村振兴路 湖北日报全媒记者方桐 通讯员易荣波李怡 7月17日19时40分，628盏崭新的太阳能路灯在大悟县河口镇金墩村同时亮起。 “以前这时候看不清路，蛇虫又多，哪敢出门！”正在遛弯的村民杨红贵感叹道。中国信科驻金墩村第一书记宋朔龙清晰记得，5年前初到金墩村时，夜晚没有路灯，村民们出行不便，安装路灯是大伙儿的“头号心愿”。如今，中国信科累计投入70多万元，实现了村塆道路亮化全覆盖，晚上村民三五成群出门散步，就连对面武汉黄陂联界村的村民也常来遛弯赏景。 回应民生关切远不止安装路灯。针对暑期儿童溺水风险，中国信科在村内水域部署了“云视听”智能监控系统。“人还没下水，监控就‘嗷嗷’报警，截图‘嗖’地发到村干部手机上。”村民杨业权说，终于不用再为家里孩子们的安全提心吊胆了。 此外，中国信科还开办“信科爱心超市”培育文明乡风，升级卫生室实现“小病不出村”，每年固定投入10多万元关爱村里特殊群体，让帮扶既有力度，更显温度。 产业振兴同步发力。中国信科邀请专家指导提升茶园品质，援建现代化茶厂提升了茶叶附加值；将废弃猪栏改造成现代化养鸡场，鸡蛋、童子鸡等供不应求。五年间，中国信科将511.4万元精准投入30个项目，光是金墩村集体经济，就在2024年结出36.4万元的硕果。 村庄的蝶变如磁石般吸引人才回流。如今村“两委”5名干部中，4人是“80后”“90后”生力军。村支书黄红霞充满信心地表示：“在中国信科的支持下，一幅3A级景区的蓝图正在金墩村徐徐铺展。” 村支书带领村民直播间卖货 湖北日报全媒记者方桐 通讯员李梦婷 7月15日，在镜头前，应城市天鹅镇江河村党支部书记吕志峰声音洪亮：“乡亲们的文艺汇演马上开场！”手机屏幕上点赞如潮。这位网名“奋斗的村支书”的中年汉子，已直播带货百余场，将村民们50万元农产品送出田野。 谁能想到，五年前这里还是“干部垂头、群众摇头”的深度贫困村。 转机始于一支“淬火工作队”。2018年孝感市纪委监委定点帮扶江河村时，面对平均年龄50多岁的薄弱村委班子，驻村工作队铁了心要锻造“领头雁”：“建强支部才是治本之策！”当年底，退伍军人吕志峰高票当选为村党支部书记兼村委会主任。在驻村工作队组织和指导下，吕志峰带领村干部加强理论和业务学习、接受警示教育，强筋骨，提能力。 产业振兴是巩固拓展脱贫攻坚成果的根本之策。驻村工作队协助村“两委”引进市场主体、争取资金支持，发展壮大香菇种植、特色水产养殖等产业，促使村集体经济多元发展、不断壮大。 然而，产品越来越多，销路成了问题。驻村工作队员变身“推销员”“联络员”，组织村干部外出跑销路、学经验。一次外出学习中，吕志峰发现直播带货是个好路子。他开通个人抖音账号“奋斗的村支书”，边学边干，从选品、收货、直播，到打包、售后，他带领村干部为村民提供一条龙服务。 除了自己吆喝，吕志峰还带着村民出镜。“都是屋里土鸡子下的，包正宗！”今年年初，87岁的村民黄小毛首次走进直播间。此后，她成了直播间里的常客，家里的农产品销路一下子就打开了。 如今，吕志峰的抖音号已吸粉近2万人。江河村乃至应城的很多农产品，在他的吆喝下成了网上抢手货。 群建村荷叶发展成为荷“业” 湖北日报全媒记者王欣 通讯员尹青罗宇恒晏益鹏 7月21日，汉川市荷丰农业有限公司车间内，荷叶清香弥漫。工人巧手翻飞间，片片青荷经过筛选、切片、烘干，化作整齐的荷叶包装材料。 “新改百套平铺烤架，荷叶再不会卷边！”公司负责人李秋霞轻抚舒展的叶片介绍，7至9月是荷叶采收旺季，在武警湖北总队、汉川市交通运输局驻村工作队等力量的帮助下，群建村建起300余平方米的冷库，让荷叶加工由一季变全年，预计今年产量可达2000多万片。 地处韩集乡西南部的群建村，2018年脱贫后曾尝试转型：将废弃的村小学校改建车间办服装厂，后倒闭。2021年，驻村工作队队长王焰带领队员调研发现，邻近汈汊湖的群建村拥有优质野生荷叶资源。他们随即和村干部引进荷叶茶生产企业，却又因合伙人变动、销路不畅而停摆。 转机出现在2024年6月。工作队和村干部精准定位，牵线广西客商李秋霞盘活闲置厂房，聚焦荷叶包装材料加工。李秋霞深谙荷叶的价值：“汈汊湖荷叶品质好、韧性高，是天然的食品包装良材，环保防腐还能增香提鲜。边角料也能制成茶、粉、碱，荷叶全身都是宝！” 如今，荷丰农业不仅盘活了村集体资产，每年为村集体增收13万元，更直接带动50余名村民家门口就业。弥漫车间的荷香，正成为群建村产业振兴最迷人的味道。 精准滴灌浇开 乡村振兴之花 记者手记 □方桐 行走孝感乡村，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的画卷徐徐展开：昔日的脱贫村蝶变为和美乡村样板，村集体经济收入“村村过十万”，脱贫地区农民收入增速连续4年居全省前列。这份沉甸甸的答卷，是中央到地方帮扶资源奔涌汇聚、690支驻村工作队倾情倾力精准滴灌、脱贫地区干部群众内生动力蓬勃生长的结晶。 孝感的实践深刻诠释了“精准施策”与“内生动力”的辩证统一。央企帮扶绝非简单地“输血”，而是精准“造血”，直抵产业筋骨与农民心坎；驻村工作队亦非包办代替，而是善用外部资源催化内生活力，在一次次“扶上马、送一程”中，悄然完成从“要我兴”到“我要兴”的动力跃迁。 行至半山不停步。如何长久筑牢不发生规模性返贫的底线？中央政策礼包已至：要求毫不松懈巩固成果，平稳有序转向常态化帮扶。 于孝感而言，当务之急是紧抓“常态化帮扶”新机遇，握紧“分层分类、精准帮扶”这把金钥匙。下好产业“错位棋”，探索“加工在镇、基地在村、增收在户”的振兴路径；深耕“志智双扶”沃土，以技能培训与正向激励，培厚乡土自我生长的基因；拧紧联农带农链条，推动产业全链条提质增效，让农民在全环节稳定增收的愿景落地生花。 收官之年，亦是新的起点。当精准帮扶的“金钥匙”与乡土内生的澎湃动力深度咬合、同频转动，孝感定能筑牢更为坚固的防止返贫致贫防线，进一步敞开通向乡村全面振兴的大门。
