近年来，辽宁省北票市深入开展“双进双促”专项行动，选派领导干部联系对接服务重点企业，通过面对面“把脉问诊”、点对点为企解忧、实打实跟踪问效等，帮助企业解决发展中的难点、痛点、堵点，受到企业广泛好评。(3月18日，中国组织人事报)

辽宁北票选派干部驻企解困的实践，恰似在政企之间共同培育起一片“服务林”。当“服务树”的根系深扎企业土壤，枝叶舒展市场晴空，营商环境的沃土上必将绽放朵朵“向阳花”。要让这片林子既能遮风挡雨，又能孕育百花齐放，还需在植根、修枝、育林三个维度持续深耕，让每片绿叶都流淌着服务的温度，每朵花瓣都折射着改革的诚意。

根系扎牢“政策层”，让养分穿透板结带。政策落实不能止步于“表层施肥”，更要穿透企业发展的“板结层”。构建“三维根系网络”，向下延伸“毛细血管”，通过选派干部建立乡镇级服务驿站，每周收集小微企业个性化需求;横向编织“菌丝网络”，邀请行业协会、商会作为政策传导中介，实现惠企措施精准渗透;向上连通“主干管道”，建立省级政策库动态匹配系统，自动筛选推送适配政策。就像红杉林通过地下根系共享养分，助企服务也要打破信息孤岛，让政策活水在每家企业根系间自然流动。

枝干架设“支撑架”，给成长留足伸展区。企业如同正在拔节的苗木，既需要扶持支架，又忌讳捆绑束缚。可创新“弹性支撑三法，对初创企业采用“竹竿引导法”，通过创业导师团提供方向指引但不干预经营;对成长企业实施“藤架托举法”，在技术攻关期组织专家团队驻厂辅导，项目结束后自动撤离;对成熟企业推行“风障保护法”，当遭遇市场波动时，由政府部门协调产业链互助。这种支撑如同葡萄架既稳固又留有生长空隙，既能防范倒伏风险，又给企业保留了向阳攀升的空间。

林间培育“共生带”，让生态激活自愈力。单一树木的茁壮不如整片森林的抗逆。要打造“三类共生圈”，建立“乔木灌木层”，推动龙头企业与配套小微共建联合研发中心，形成技术共享的“树冠遮荫”效应;培育“花草地被层”，建设共享实验室、检测中心等公共服务平台，降低中小微企业创新门槛;激活“微生物层”，完善知识产权交易市场，让专利技术像腐殖质般滋养整个生态。如同热带雨林能自我调节气候，健康的产业生态会让企业间自然形成人才流动、技术嫁接的良性循环。

花期营造“小气候”，使绽放契合节令表。企业的“开花结果”需要把握发展节奏。可建立“四季服务机制”，春季“解冻期”重点疏通融资渠道，像破冰船般打开信贷冻结;夏季“生长期”主攻市场拓展，为企业搭建产品博览会等“光合平台”;秋季“收获期”强化法律护航，组建知识产权保护突击队;冬季“蛰伏期”开展转型培训，储备来年发展动能。这种时序性服务如同节气农事，既尊重市场规律，又能在关键节点提供精准助力。

当“服务树”的年轮刻满实干担当，“向阳花”的绽放见证政企同心，这样的营商环境便有了生命的力量。未来的助企服务，应当从“人工造林”转向“生态养护”，让政策的阳光雨露自然浸润每寸土地，让市场的种子在适宜的温度中破土而出。到那时，北票的经验将不再是一枝独秀的盆景，而是满园春色的风景——每片舒展的绿叶都在讲述改革的故事，每朵怒放的鲜花都在见证时代的芳华。(作者：胡海)