干部素质提升，带来千万资产新生。

石首市供销社的资产风险管理图上，大面积的黄色、红色警示标记，如今陆续转为象征“盘活”的绿色。

“过去，面对社有资产历史遗留问题，或多或少都存在‘等靠要’思想。”11月29日，石首市供销社党组书记、主任刘旭望直言不讳。

改变从思想开始。石首市供销系统连续举办6期“加快建成支点”专题学习班，覆盖200余人次，并组织干部职工赴江苏海门、福建泉州等地取经。

江苏海门将闲置棉花收购部改造成村级为农服务站的思路，启发催生出石首市横沟市镇为农服务中心。该中心由供销社入股打造，集农资供应、社会化服务、冷链物流等功能于一体，成为农户的全能帮手。

横沟市镇新沙村村民谢远军，将300亩优质稻托管给为农服务中心。他满意地说：“机械收割十来分钟一亩地，省时省力又省心，收入还比去年增加近5%。”

“今年我们托管8200亩地，产出小龙虾1600多吨、稻谷7000多吨，带动周边2万多亩虾稻田增收。”荆州市仁人虾生态养殖专业合作社理事长胡超说。

社有资产权属不清、手续不全，怎么办？

石首市政府在深入调研基础上，协调多部门出台相关文件，创新推出“五步确权法”，建立“红黄绿”三色分类处置机制。

“最难的一处资产已闲置30多年。”刘旭望回忆，联合专班反复上门勘验、查阅档案、走访居民，最终通过“权属调查+安全承诺+公示确认”容缺办理模式，让资产重获“合法身份”。

截至目前，石首供销系统不动产确权面积较改革前增长45.6%，16处闲置超30年的老旧建筑完成确权，67项历史遗留问题迎刃而解。

啃下资产确权“硬骨头”，“盘活增效”成为检验干部素质能力的重要标尺。

中心城区，原日杂仓库改造成4个现代化配送中心，年收益从15万元跃升至126万元；乡镇里，9处被占资产转化为7个物流节点，年收益96万元。全市盘活10.3万平方米闲置面积，建成4个农事服务中心。2025年10月，石首市供销社下属联谊商场升级改造，引进波司登旗舰店，成为中心商圈新地标。

实现单点突破后，石首市供销社整合5家社属企业，组建供销贸易总公司，成立合丰农业社会化服务公司，资产盘活向服务提升迈出关键一步。

如今，106宗长期“沉睡”的社有资产重焕生机，累计增值超千万元。12座“供销驿站”如珍珠般镶嵌在石首乡镇之间，整合28项服务，成为连接城乡、温暖民心的重要节点。

“干部素质提升工程，推动我们以新思维破解老问题，实现了从‘守摊子’到‘闯路子’的跨越。”刘旭望说。